初心如磐，传递健康——喜来健北京美景东方店专访

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在健康产业蓬勃发展的浪潮中，总有一些先行者以坚定的信念与卓越的智慧，书写着行业的传奇。仅用一年时间就将北京美景东方店打造成区域标杆的喜来健北京区域总监王晓辉，便是这样一位优秀的领航者。

[新店启航爯塑标杆]

走进位于北京朝阳区的喜来健美景东方店，其标准化装修不由得让人眼前一亮。柔和明亮的灯光营造温馨氛围，科学动线设计让空间布局井井有条，触手可及的产品介绍资料形成沉浸式健康知识长廊……从视觉体验到功能分区，每一处细节皆以大众需求为核心，可以说处处尽显人文关怀。

谈及新店的运营，王晓辉总监直言:产品多样化，是我们这家店的重点运营方向。”美景东方店之所以深受顾客欢迎，都源于对喜来健大众化发展理念以及“以顾客为中心”精神的坚定践行。从店面形象标准化到产品多样化，从购机顾客管理到品牌推广……正是因为紧跟喜来健公司的指引，才让广大顾客能够全方位地亲身感知喜来健科技产品的实效价值，满足顾客多样化的健康管理需求。

【管理驱动培训赋能]

美景东方店作为总监店，王晓辉总监还分管着40多家经销店，紧跟公司政策，通过设立多位支社长，划分不同区域进行网格化管理;定期组织社长会议:分享运营经验、解决实际问题;喜来健政策通过支社长层层传达，确保执行不打折扣。这种“分层赋能’模式，既让每家经销店紧跟公司政策要求，又能灵活应对区域市场变化。

员工专业度决定门店高度。”在强化管理创新的同时，王晓辉总监高度重视团队培训，建立“老带新”机制，资深员工定期为新员工传授实战经验;每月开展技能比武、案例分享会，激发团队学习热情。在培训体系的加持下，美景东方店团队专业素养显著提升，更收获了广大的顾客认可与青睐。

[初心如磐传递健康]

从行业新人到区域总监，23年的行业沉淀，让王晓辉总监对健康产业有着更深层次的感悟。他坦言，成功的关键在于三点:一是紧跟公司战略，确保发展方向与公司愿景契合;二是依托产品科研优势，以技术赢得顾客信任;三是深耕口碑，用服务积累用户。这种“战略跟随+产品领先+口碑沉淀”的模式，已成为他管理门店的核心方法论。

站在新起点，王晓辉总监对于未来规划清晰而坚定:一方面，深化北京区域布局，计划通过“社区健康联动”模式，继续开设新店;另一方面，深度践行喜来健公司赋能体系，助力每一位经销商实现长久稳定地发展，与喜来健共筑健康时代标杆。

坚守“传递健康”的使命，以标准化筑牢根基，以创新服务赢得口碑，以智慧管理驱动发展，王晓辉总监用23年诠释了何谓“初心如磐”。而他带领的美景东方店团队，也正以稳健的步伐，为广大顾客的健康生活注入源源不断的活力，继续书写着属于喜来健的辉煌篇章!

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